UN PROBLEMA.
UNA PREGUNTA.
OTRA FORMA DE VER EL VALOR.
Antes de que TWEFDA se convirtiera en una plataforma tecnológica protegida, dos ideas ya se habían arraigado en mi mente. Surgieron en momentos distintos, enseñaban cosas diferentes y, años después, confluyeron cuando empecé a mirar el decommissioning offshore de otra manera.
Más de una forma
de crear valor.
Años antes de que existiera TWEFDA, yo dirigía un departamento de mantenimiento en la industria del cerdo ibérico. Allí conocí a un empresario, Carvajal, que gestionaba subproductos industriales que generaban un problema de eliminación, pero que también contenían grasas con valor.
Carvajal me dejó una idea que se quedó profundamente arraigada en mi mente: buscar un negocio con dos vertientes comerciales — la actividad principal y otra oportunidad escondida en aquello que la primera actividad deja atrás. En su caso, un subproducto problemático podía convertirse también en una materia prima valiosa.
Años después, durante una masterclass con el Dr. John Park dentro del programa Grey Matters de Business Gateway, encontré una idea diferente. Explicó que la razón de ser de un negocio suele empezar por una P: puede liberar un Pain para un cliente o proporcionar un Pleasure para otro.
Ninguna de esas dos ideas, por separado, cuenta realmente la historia de TWEFDA. Pero ambas permanecieron en mi mente. Mucho después, cuando empecé a pensar en el decommissioning offshore, confluyeron: ¿podía algo que se había convertido en un problema para unos reutilizarse para convertirse en algo útil y, quizá, crear más de una vía de valor para otros?
AÑOS DESPUÉS, EL DECOMMISSIONING PARECÍA EL MISMO TIPO DE PROBLEMA — SÓLO QUE MUCHO MAYOR.
Los activos offshore de petróleo y gas terminan alcanzando el final de su función original. Retirarlos es complejo, costoso y exige muchos recursos. Empecé a preguntarme si algunos de esos activos podían tener una segunda vida, en lugar de ser considerados únicamente como algo que desmontar.
Después apareció otra pregunta. Si grandes masas offshore pudieran hacerse oscilar con las olas, ¿podría ese movimiento convertirse también en parte de una nueva oportunidad energética? Ese fue el punto en el que la reutilización de activos empezó a unirse con la energía undimotriz, el almacenamiento y el diseño de sistemas.
PROBLEMA
Decommissioning, infraestructura sin uso, grandes masas desaprovechadas y un sistema energético que necesita más flexibilidad.
VALOR POSIBLE
Reutilizar lo que ya existe, añadir nuevas funciones energéticas y crear más de una vía hacia un valor útil.
LA HISTORIA TIENE HITOS. LA IDEA NUNCA DEJÓ DE EVOLUCIONAR.
Los hitos separan claramente lo que ya ha ocurrido de aquello que todavía depende de validación, financiación y progreso comercial.
Primer NDA firmado
El concepto inicial entró en desarrollo protegido.
TWEFDA se constituye
TWEFDA Limited se constituyó en Escocia con número SC585091.
Grey Matters
Programa de desarrollo emprendedor de Business Gateway.
Scotland Unlocking Ambition
Una nueva etapa en el desarrollo emprendedor.
Prioridad UK
GB 2108002.3 estableció la fecha de prioridad para la presentación internacional.
RGU Accelerator
Nueva aceleración de la empresa y de la propuesta.
PCT presentada
TWEFDA Limited presentó internacionalmente PCT/GB2022/051391.
PCT publicada
WO 2022/254208 A1 se publicó como COMBINED WAVE ENERGY CONVERTER AND GRID STORAGE.
La protección europea se amplía
EP4348036B1 concedida. Efecto unitario registrado y validación española publicada.
18 Estados miembros de la UE
El efecto unitario está registrado en 18 Estados miembros participantes.
Mostrar los 18 Estados
Austria, Bélgica, Bulgaria, Dinamarca, Estonia, Finlandia, Francia, Alemania, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Malta, Países Bajos, Portugal, Rumanía, Eslovenia y Suecia.
Validación nacional publicada
La protección española fue publicada como ES 3076907 T3 el 24 de agosto de 2026.
Solicitud pendiente
La protección británica continúa en tramitación y no se presenta aquí como concedida.
Prototipo + ensayo controlado
Validación física del mecanismo WCE en un entorno controlado.
Financiación + comercialización
Utilizar la evidencia técnica para respaldar licencias, royalties y acceso al mercado.
Red de fabricación
Una red o consorcio cualificado de fabricación puede surgir a medida que escale el despliegue. No se presenta una fecha fija como compromiso.
LA PREGUNTA ORIGINAL ERA LA REUTILIZACIÓN. EL DESARROLLO CRECIÓ MUCHO MÁS ALLÁ DE UN ÚNICO USO.
La reutilización de activos offshore desmantelables sigue formando parte de la visión a largo plazo. Pero la tecnología evolucionó hacia un sistema más amplio de funciones energéticas, dispositivos y conceptos de control. ESWave, Generación y Almacenamiento, Weight-Changing Energy, TWEFDA Association y Hub no son inventos separados unidos después. Son etapas de expansión de la misma pregunta de fondo: ¿cómo puede un activo offshore ser más útil a lo largo del tiempo?
Reutilizar
Dar una posible segunda vida a infraestructura offshore adecuada.
ESWave
Crear un dispositivo capaz de participar en más de una función energética.
Association
Coordinar varios dispositivos para que el sistema pueda responder a una escala mayor.
Hub
Conectar generación, almacenamiento e infraestructura offshore mediante una interfaz común de sistema.
La tecnología continúa en desarrollo. El prototipo físico y la validación controlada en tanque siguen siendo próximos pasos importantes para la ruta WCE.
LA TECNOLOGÍA CAMBIÓ. EL ORDEN DE PRIORIDADES SE HIZO MÁS CLARO.
Las decisiones de diseño sobreviven al momento en que se toman. Ese principio me ha acompañado durante toda mi carrera como ingeniero, y la misma disciplina guía mi forma de abordar TWEFDA.
La historia del fundador no trata sólo de dónde surgió una invención. También trata de aquello que la empresa intenta priorizar. La jerarquía actual de decisión de TWEFDA es Planeta, Personas, Yo y Beneficio.
El beneficio importa porque da a la empresa capacidad para continuar: emplear personas, proteger ideas, ensayar tecnología y remunerar capital y riesgo. Pero llega después de los sistemas más amplios a los que la empresa pretende servir.
LA EMPRESA SIGUE DIRIGIDA POR SU FUNDADOR. LA RED DE DESARROLLO ES MUCHO MAYOR QUE UNA SOLA PERSONA.
Soy ingeniero naval, inventor y emprendedor. Hoy dirijo TWEFDA como propietaria y desarrolladora de la plataforma de propiedad intelectual más amplia. La empresa trabaja con ingenieros especialistas, consultoras, universidades, socios comerciales y otras organizaciones cuando se necesita una capacidad específica.
La primera ruta comercial focalizada es ahora WaveAmp, creada para llevar Weight-Changing Energy hacia la validación y comercialización en Europa mientras TWEFDA conserva la plataforma tecnológica más amplia.
Dirigida por su fundador
Javier Dominguez continúa como fundador, inventor y Managing Director de TWEFDA.
Basada en IP
TWEFDA conserva la propiedad intelectual de la plataforma y el liderazgo del desarrollo.
Apoyada por socios
Puede incorporar capacidades especializadas sin convertir a TWEFDA en EPC o fabricante.
LA IDEA ORIGINAL ERA CONVERTIR UN PROBLEMA EN ALGO ÚTIL. ESE SIGUE SIENDO EL CRITERIO.
TWEFDA no está terminada, y esta historia no debería fingir lo contrario. La familia de patentes, el modelado y los estudios preliminares proporcionan una base. La validación física, la prueba comercial y un despliegue más amplio son el trabajo que queda por delante.